導 讀
4月25日上午，中新蘇州工業園區市政公用發展集團有限公司（簡稱“中新公用”或“公司”）召開員工大會，回顧總結2020年工作，對2021目標任務及未來發展作部署動員，動員公司上下“用心、用情、用力”奮斗，勇擔使命、創造價值，為成為綠色公用領域領軍企業、助力中新集團成為“中國園區開發運營領軍企業”作出更大貢獻。
會上，中新公用董事長侍杰作了題為《登高望遠、精準出擊 厚植競爭優勢實現倍增發展》的工作報告
2020年公司克服疫情影響
完成了各項工作任務
供應自來水1.61億噸 | |
供應天然氣3.98億立方 | |
供冷1865萬千瓦時 |
處置危廢4萬余噸（含代運營）處置污泥27萬噸 | |
處置工業廢水450萬噸 | |
各基礎設施企業全年安全運行、達標排放持續提升優化服務水平踐行親商便民理念
綠色公用發展方面
環境綜合服務能力大幅提升
1
實施收購和順環保股權
（廢液處置能力10萬噸/年、小微收集能力3000噸/年）
2
中新蘇伊士固廢綜合處置項目完成首個運營年
（處置能力3萬噸/年）
3
山東濱州危廢綜合處置中心項目一期工程開工建設
（處置能力6.27萬噸/年）
4
電鍍廢水處理業務生產線57條增至82條
5
揚州及相城污泥處置項目二期工程推進
污泥總處置能力將提升至1300噸/日
6
餐廚及園林綠化垃圾處理項目二期工程開工
處置能力將提升至600噸/日
7
園區第二污水處理廠改擴建工程試運行（15萬噸/日）
安徽滁州第四污水處理廠一期工程開工建設（4萬噸/日）
新型能源服務業務穩步提升
1
月亮灣能源服務中心迎來投產十周年
已有供熱用戶16家，供冷用戶11家
2
在全國累計建成投運21座分布式光伏電站，合計并網體量37.7MW，年供應清潔電力約4千萬度。
2020年，在中新集團指導下實施頂層設計變革
按
強管控平臺
強管理公司
強支持公司
對控參股公司實施分類管理
賦予平臺發展職能
發揮專業化管理優勢
提升核心競爭力
和運營管理能力
同時，公司強化投資風險管控
堅持有所為，有所不為
過去一年，展現“綠色事業黨旗紅”的使命感
推進“民生服務先鋒行”
黨建項目向縱深發展
建立多個行動支部服務民生
在抗擊疫情中
組織220名黨員和員工
歷時47天，堅持在22個社區
開展一線疫情防控服務
彰顯了“中新”系
企業員工擔當與風范
2021年
登高望遠開好局
精準出擊起好步
侍杰董事長在報告中
管理提升、風險管控、
人才隊伍建設、黨建及廉政
等工作作了全面部署
1 /
平臺建設
重點打造以中新和順環保為主體的危廢處置、工業廢水處理強發展平臺；加快打造以中法環境為主體的污泥處置、以中新遠大為主體的新能源服務發展平臺。提升平臺公司經營效益構筑平臺發展基礎，拓展細分領域優質項目實現產業鏈延伸的協同效應，以技術研發為抓手降低運營成本和提升業務拓展競爭力等。
2 /
新能源業務布局
一是 重點圍繞氫能產業鏈核心環節布局和氫能基礎設施投資建設，快速進入氫能領域；
二是 著力推進分布式光伏+儲能項目，充分挖掘基礎設施載體資源條件，實施分布式光伏+儲能項目，在儲能行業發展中占領一席之地。
3 /
精密管理
通過管理提升工作效率、創造價值。全面貫徹集團化管控，強化規矩意識和制度流程；重視與行業對標管理實施技改和創新；推進企業生產智能化，提高生產效率，降低生產成本；堅持投資風險管控，制定風險評估管理制度，做好識別、評估和預防預警工作。
同 時
在各業務板塊和公司之間協同發展方面要求各公司在中新大旗下抱團發展、協作共進，提升凝聚力、戰斗力、競爭力為園區開發運營注入
更多發展合力和綠色內涵
會議上，宣讀了對2020年蘇州工業園區優秀工作者
